再生エネルギーの事業が１０年以上くすぶったままで今も続いている。
その間に再エネ事業者はなんとか島で事業を進める為に、島民へ折衝してきた。
１０年でどれほど費やしてきたんだろう。
個人的にこの事業については大反対。仕事も自分は観光協会なので環境破壊に直結する事業は相当気を使って事業を進めてもらいたい。しかし使うのは金ばかり。
島民への折衝＝お金を配る。
和牛農家へは牛の飼料への助成金、堆肥処理施設の建設。漁師には警戒船依頼による毎日の手当。宿泊施設へは年間契約で部屋をほぼ抑えて、スーパーには作業員が毎日大量に押し寄せる。
正に島はバブル。
過疎地域での問題の一つに「補助金依存症」というのがあり、補助金が減額や打ち切られると立ち行かなくなる、自走できなくなる地域が多数存在している。
今、島では一緒の状態が続いている。
事業者からの提案なのか、島からの提案なのか、労働に対価する経済流入ではなく、正に「棚ぼた」的な経済振興が１０年も続いている。
と言うことは、再エネ事業が撤退したとき、島はそれこそ死ぬ。
１０年間も同じ状況が続いていたワケだから、牛の飼料は高騰した価格のままで購入しないといけない、漁師は１０年ぶりの漁を再開、宿泊施設やスーパーの売り上げは激減。
明るい未来は描けない。
反対に、隣の小値賀島は早くから将来に対して手を打ってきた。
合併時においても独立を貫き、相当な努力を重ねて今に至る。人口は早い段階で逆転された。
行政も民間が行っている事を理由に深くは介入できない。それどころか、佐世保市自体は巨額の法人税を喉から手が出る程欲しがっている。表向きには出さないけれど、税収の少ない小さな島から大きな収益が生まれる一世一代の大チャンスだから、ワクワクしながら静観しているのが見て取れる。
お先真っ暗、闇の多い島になってしまいました。。
それでも、最近の風潮として良いなと思うのが自分が携わる観光業界。
昔は物見遊山的な取り組みが観光と言われていて、同じ行程の同じ作業をみんなでこなす、というアクションを「観光」と言っていた。日本海にカニ食べて温泉へ行くツアーみたいな。
それが、今は「関係人口を増やす取り組みは観光事業」というのを国を挙げて提唱している。
どういうことかと言うと、観光協会で動ける事業や取り組みの枠が広がったということ。
例えば今まで宇久の観光協会はお客さんを呼び込んで、自転車貸したりお土産を売る程度の仕事だったのが、農家民泊やカヤック等の体験プログラム提供、更にはヨットハーバーの管理、ターミナル全体の管理、そして観光客だけでなく島に来られる方々をリピートさせる取り組み（＝関係人口の増加）まで観光協会で行うことができる。
島で婚活パーティーや大学生の研究受付など、島に来る目的を作る仕事としても機能し出しているのが大きなメリットになっている。
だからこそ、今年は様々なアイデア出しや中長期計画を練っている。
幸い観光協会内のMTGでこんな話をみんなでしている時が全員一番キラキラしている（気がする）。
誰でも自分たちが主人公でいたいはず。
だから、周りができない何かを探しながら、地域振興を進めていくべきと感じます。
因みに、最近ターゲットとしている学生の３大特徴というのを当事者である学生さんから聞くことが出来ました。
- 承認欲求
- タイパ重視
- ドパガキ
だ、そうです(笑)
今の間に何か対策しておくべきかと思い書き記しました。
